一、三張底表先貼墻
預(yù)算量表:中標(biāo)后把清單工程量原樣抄在A2白紙,按“路基、基層、面層”三大欄豎貼。
實(shí)耗量表:相同格式空白表,貼預(yù)算表右側(cè),每天收工后由施工員用黑色水筆填寫當(dāng)日完成量。
結(jié)算量表:空白表貼最右,待監(jiān)理簽證后填寫,防止過程干擾。

二、每日填寫五欄
表格橫向五欄:
①預(yù)算量 ②當(dāng)日實(shí)耗 ③累計(jì)實(shí)耗 ④節(jié)超=①-③ ⑤原因簡(jiǎn)述
現(xiàn)場(chǎng)只寫數(shù)字和關(guān)鍵詞,如“級(jí)配碎石+5 t,運(yùn)輸灑落”。
三、材料損耗紅線
碎石:預(yù)算損耗率3%,現(xiàn)場(chǎng)超過5%立即紅筆圈出,次日晨會(huì)通報(bào)。
水泥:袋裝水泥每百包抽檢一次空袋重量,空袋>0.1 kg/只記為超耗。
四、機(jī)械臺(tái)班雙簽
每臺(tái)機(jī)械配“臺(tái)班卡”:
作業(yè)時(shí)間、工作內(nèi)容、司機(jī)簽字、現(xiàn)場(chǎng)管理員簽字。
月底統(tǒng)計(jì)臺(tái)班小時(shí),對(duì)比預(yù)算臺(tái)班,多耗1小時(shí)用藍(lán)筆寫“雨天待料”或紅筆寫“返工”。
五、人工工日實(shí)測(cè)
按工序分組:路基組、基層組、面層組。
每天收工由工長(zhǎng)在“人工日?qǐng)?bào)”卡片上寫人數(shù)與完成量,月底匯總與預(yù)算工日對(duì)比,誤差>10%立即分析。
六、月度盤賬例會(huì)
每月最后一天下午,項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工員、預(yù)算員圍桌而坐:
用紅筆圈出累計(jì)超耗項(xiàng)目;
用藍(lán)筆標(biāo)出節(jié)約項(xiàng)目;
針對(duì)紅筆項(xiàng)目逐條寫“糾偏措施”,如“換窄斗減少灑落”“夜間運(yùn)輸避開高峰”。
會(huì)議記錄手寫一頁,貼于公告欄,下月跟蹤。
七、手寫臺(tái)賬示例(摘錄)
項(xiàng)目:××支路路基級(jí)配碎石
預(yù)算量:1200 t
日期|當(dāng)日實(shí)耗|累計(jì)實(shí)耗|節(jié)超|原因
6-10|45 t|270 t|-30 t|灑水過多
6-11|42 t|312 t|-12 t|運(yùn)輸漏料已換窄斗
6-12|40 t|352 t|+8 t|控制良好
八、糾偏措施落地
運(yùn)輸:車廂加焊20 cm高擋板,漏料減少2%。
攤鋪:改用小型攤鋪機(jī),邊緣回料降低損耗1.5%。
碾壓:碾壓遍數(shù)從6遍減到5遍,經(jīng)試驗(yàn)仍滿足壓實(shí)度,節(jié)省機(jī)械臺(tái)班8小時(shí)。
九、小結(jié)
每日五欄手寫、每月一頁盤賬,三算對(duì)比讓成本偏差不過夜。